Servizi
Tipologie e modalità di finanziamento
La Regione Piemonte propone servizi dedicati ai Poli di Innovazione. Introdotta una novità sostanziale nella presentazione delle domande, affiancando al meccanismo delle Call anche uno sportello.
QUALI SERVIZI
Le iniziative ammissibili a finanziamento sono suddivise nelle seguenti tipologie:
- servizi di gestione della proprietà intellettuale - II.1 (dettaglio servizio)
- servizi di technology intelligence - II.2 (dettaglio servizio)
- servizi di supporto all' ideazione e all'introduzione sul mercato di nuovi prodotti/servizi - II.3 (dettaglio servizio)
- servizi di supporto all’utilizzo del design - II.4 (dettaglio servizio)
- servizi per il supporto di nuove imprese innovatrici - II.5 (dettaglio servizio)
- open innovation - II.6 (dettaglio servizio)
- servizi per la mobilità di personale qualificato - II7 (dettaglio servizio)
MODALITA' DI FINANZIAMENTO
Call servizi luglio 2011
- Finaziamento dei seguenti 5 servizi: gestione della proprietà intellettuale, technology intelligence, supporto all'ideazione e all'introduzione sul mercato di nuovi prodotti/servizi, supporto all'utilizzo del design, supporto per le nuove imprese innovatrici
- Stanziamento risorse: 1 milione di euro.
- Leggi tutto su: Call servizi luglio 2011
Sportello servizi (fino al 30/06/2011)
- Finanziamento dei seguenti 2 servizi: open innovation (accesso alle reti internazionali della
conoscenza) e servizi di mobilità del personale qualificato
- Stanziamento risorse:
- open innovation: 500.000 euro
- mobilità del personale: 1,5 milioni di euro
- Leggi tutto su: Sportello servizi
Dichiarazione inizio attività
I capofila di ciascun progetto o servizio approvato
devono compilare il modello di Dichiarazione inizio attività e inviarlo a Finpiemonte in copia cartacea con firma in
originale:
Atto notorio inizio attività
Le iniziative ammissibili a finanziamento sono descritte nel Disciplinare dei Poli di Innovazione, che individua numerose tipologie di servizi che è possibile richiedere all'interno del Polo.
